工资是衡量工作的标准么？奕翔针织厂是一家专门生产袜子的知名企业，也是中国早期成立的针织品生产企业之一。一直秉承客户至上信誉为本的企业宗旨，目前已成为针织品主要品牌之一。创立伊始就致力于打造现代化艺术化环保化。每个员工在企业里一定要意识到自己对企业带来的成本会不断上升，需要的是样将自己创造价值的上升速度比自己成本上升速度快，那加薪才有基础。作为奕翔针织的管理者，就要提供给员工创造价值的方向与环境。如果这两种心态失去平衡，企业的内耗会一发不可收拾。除了工资，你更应该考虑呢？一、没有学习机会的工作就是浪费生命作为企业教练，经常听人谈起找工作的问题，多数人一个问题就是待遇，第二个问题也是待遇，很少有人问工作是做的，有没有学习机会。又有很多民企的老板说，他们请不起好的员工，因为出的钱不够，留不住人，也是因为其他公司能出更多的钱。我相信待遇在员工选择工作时有一定的影响力，但不是全部。有一本书叫《驱动力》，里面就指出“待遇过了温饱线就开始失去对员工的激励作用”，所以我要对创业者说，要请到好的员工，待遇不是独立的答案。多年的经验告诉我，很多同事因为公司的发展前景与待遇决定加入公司，凭借的能力进入这家公司，但后往往都是心态价值观不能适应公司的需要而离开。因此，企业招聘员工时不能只看对方的学历和能力，还要注意个人与企业在文化价值观上的匹配度。同时，我也建议年轻人选择工作要以有学习机会为出发点，如果不能学习就是浪费生命，多好的待遇也不。二、让价值曲线永远在成本线之上对职业经理人来说，我们首先要明白，公司聘请自己过来是为企业增值、解决问题的。我很早就意识到，自己职业生涯发展的好坏取决于两条曲线：一条是我的成本曲线，就是我对所服务企业的成本增长速度曲线，大部分员工的成本曲线基本上都是不断上升的；另外一条曲线是增值曲线，就是我给企业带来增值的增长速度曲线。每个人都在努力控制这两条曲线。老板们担心的是，能否保持价值上升曲线在成本上升曲线之上，所以他们关心员工样增值，如果不能增值，成本就不能上升。很多员工刚刚反过来，盯着成本曲线，先要求加薪，却没有样增值，这就是冲突的来源。所以作为员工，如果在创造价值，老板就会担心样留住你，愿意为你付出的成本自然上升；如果不创造价值，那老板就只能控制成本了。这些行为是企业生存所要求的，都是企业运营的规律。因此，我做事一向于不断提升自己的价值，自己的价值高于成本，不让自己成为净成本。我相信只要我的价值不断上升，我的成本曲线也会跟上，不用自己去提。三、留意自己的“管理成本”职业经理人还要考虑另外一个隐形成本——管理成本。从管理层的角度来说，每个员工都会有一个所谓的管理成本。如果你是那种整天抱怨、整天提出很多不靠谱的批评与意见的员工，管理层要花时间来做你的思想工作，这就会产生隐形的管理成本。这个成本不会反映在财务预算上，但是影响到上司对下属的绩效判断。不要以为自己有能力就可以任意提高自己的管理成本，总有一天，你的管理成本会超越你的价值，那一天就是你失去工作的时候了。我认识一个技术高手，他的技术水平很高、很厉害。但是这个人的情商超级低，自认为很了不起，看不起所有人。在那个时候，以他的技术水平，他是绝顶高手。但他四处得罪人，后所有人都怕了他，宁愿牺牲他的技术都不愿意跟他打交道。因为这样，他的价值也消失了，后还是离开了公司。后来偶然听到的消息也是他一直都找不到好的工作，因为他在行业内都出名了，所以这位高手后败在了自己的隐形管理成本之下。总而言之，每个员工在企业里一定要意识到自己对企业带来的成本会不断上升，需要的是样让自己创造价值的上升速度比成本的上升速度快，同时也要留心自己的隐形成本，这些比待遇更重要，也是更好待遇的基础。作为奕翔针织的管理者，就要提供给员工创造价值的方向与环境，不要把待遇作为招人留人的手段。如果这两种心态失去平衡，企业的内耗会一发不可收拾。这就是奕翔针织给大家带来的工作中，除了工资你应该考虑的东西。希望奕翔针织的员工能够学习到这些。奕翔针织厂是一家专门生产袜子的知名企业，也是中国早期成立的针织品生产企业之一。奕翔针织厂位于辽阳县小北河镇，共有员工50余人，奕翔针织全体员工，一直秉承客户至上信誉为本的企业宗旨，目前已成为针织品主要品牌之一。奕翔针织主要创作品牌有金叶竹、九天、浪漫伊可儿、鹿人等，这些品牌都已经投放到市场，并且取得了客户的认可。奕翔针织创立伊始就致力于打造现代化艺术化环保化，致力于给客户更好的质量，放心的产品。奕翔针织执行理念:不找不行的理由,只找能行的方法企业需要有执行力，执行力就是竞争力，因为如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法实现其预期效果。“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，怕是看似合理的借口。他体现的是一种完美的执行能力，一种服从诚实的态度，一种负责敬业的精神。一件任务,不行的理由有很多,但是需要我们群策群力,众志成城,才能不断克服困难,解决问题.奕翔针织提倡“视服从为美德”、“执行不找任何借口”、“纪律是敬业的基础”的工作行为理念，着力营造出“全心全意、立即行动、雷厉风行，负责到底”的工作作风。并以此不断强化企业管理，使思想更加坚定、风格更加务实、执行更加顺畅、落实更加有力、合力更加强劲。奕翔针织用人理念:能者上庸者下闲者弃当今企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。