奕翔针织沟通理念:倾心聆听，用心回应没有沟通就没有理解。沟通首先要善于倾听,善于倾听是衡量一个管理者水平高低的标志﹐也是古今中外杰出管理者所广泛应用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼听则明﹐偏听则暗。松下幸之助把自己全部经营秘诀归结为一句话﹕首先倾听他人的意见。有沟通，才有理解，而真正的理解又必须要用心来感悟,用心来回应。否则，那样的表面沟通将是无效的，甚至造成适得其反的假象。由于我们一味寻求沟通技巧和沟通渠道，却无视于正在丧失掉的真诚，才使得离心灵的沟通越来越远。事实上，心的碰撞是沟通的本源，当管理者信任别人时，也正被别人所信赖。如果说沟通从心开始，那么管理则到沟通为止。企业管理无论是刚性还是柔性，总是行使在某种约定范围内的权力与义务，而沟通的边界却是心灵的边界。只有打开心灵之门，奕翔针织才会体验到无边界的沟通，才能提高士气和激励工作热情，并帮助我们实现目标。因此，用心沟通就要“明明白白我的心”，于是让我们少做很多白工夫，少走很多冤枉路。让我们敞开心灵地沟通吧，让心依靠着心，让真诚传递温暖，让理解唤醒热爱。奕翔针织金叶竹袜业今天为大家提供“选袜子的六字口诀”大家都知道，脚是人的“第二心脏”。所以，选对袜子比穿双好鞋更重要。几位共同推荐了几条选择袜子的标准。1、谨记“紧松大光齐清”6字口诀。即袜口和袜筒松紧合适，袜底要松，袜后跟大，袜表面光滑，罗口平齐无歪斜，针纹组织清晰，花纹、袜头、袜跟无露针。2、颜色尽量和鞋里一致，购买儿童袜子优先选择浅色的，颜色越鲜艳的，里面添加化学成分就越多。3、优先选择以棉纤维为主、加上适量弹性纤维的袜子。4、考虑其用途和穿着对象，如日常穿着以舒适、透气为主，运动时穿着要以柔软、耐磨为主；汗脚者宜选购既透气又吸湿的棉线袜子，脚干裂者就选购吸湿性较差的涤纶袜和锦纶袜；儿童袜要尽量选择组织结构简单、浅颜色、表面平滑的袜子，不要选择有虚线露在外面的袜品。5、在洗涤袜子时，切不可用力揉搓，以防止袜子在强烈摩擦后使袜丝滑出或断丝；洗涤袜子的水温不宜超过40℃，否则会使袜子受热后收缩、袜底变小，甚至还会使袜子硬化、变质。为了保持袜子的原有光泽，不要用含碱过多的肥皂，只要用手轻搓后，用清水冲净，放在阴凉通风处阴干。“仅从成本来分析，一双各项指标都合格的袜子，生产成本肯定不只2、3块钱。所以，10块钱三双甚至四双的袜子一定不要买。”王前虎强调。另外，挑选时，还要看袜口的松紧合适。如果袜口过紧，不妨用硬纸盒将袜口撑起，用蒸汽熨斗在袜口处轻轻熨一下，就能轻松给袜口“增肥”了。以上内容为奕翔针织金叶竹袜业提供，详情请联系我们。奕翔针织金叶竹袜业跟大家一起来分享“企业要想长远发展要靠质量”，奕翔针织主要销售袜子，欢迎大家选购今天的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是？靠的是---优良的产品质量。如果说鱼离不开水，那么企业又何尝离的开质量呢？企业以质量谋生存，企业以质量求发展，若想在竞争中生命不息，发展不殆，那么必须使全体职工增强质量意识，加强生产现场管理，减少环保支出，提高企业效益、增强客户信心，履行社会责任，才能够促进企业的更大发展。质量就是明天的发展奠基石，只有用合格的产品质量来满足消费者的需求，才能不断的扩大市场份额，创造更大的效益。现在我们公司已经通过ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体、GB/T28001职业安全健康体系的严格审核，公司在质量管理方面已经形成了一套完整的体系，这充分体现了我们早已视质量为公司竞争的有效工具和优势。任何企业要产出量的产品，需要全体员工的共同努力。奕翔针织全体员工是质量一线情报员，他们熟悉各道工序中的每一个细节，知道加强每一个关键点的控制。奕翔针织的产品每一道工序，就是一次全检节点，从原辅料入库到成品出库，共经过28道常检和5道抽检的层层把关，并且每道检查程序实行质量一票否决制，严把质量关。金叶竹袜业使用过程方法的管理模式对公司各个工序进行过程明确化，运用过程绩效管理的统计分析与改进，过程得到监督控制和改进，过程的风险得到提前预知，增强员工的质量意识并提高他们的参与能力。质量信誉无价，我们会视质量为生命，认真负责，提供的产品，服务于客户，服务于消费者。