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组建一个团队是一个大家彼此欣赏、彼此认识的过程。在这个过程当中大家用自己的方式影响其他团队成员、与其他成员互动。不管其他成员的性格内向或外向，态度积极或平淡，积极参与或有所保留，所有伙伴都应该学会欣赏其他的伙伴，去关注别人身上的亮点和优点。
在我们抱怨、指责别人的时候，有没有想过如果犯错的那个人是自己，愿意接受这样的指责和抱怨。指责和抱怨如果不能够及时制止和控制，团队的凝聚力，归属感将瞬间土崩瓦解。这时，对于团队来说取胜和成功已经渐行渐远。相反地，团队可以接受、包容错误，但是不能包容抱怨和相互指责。
团队的凝聚力和向心力就是团结一致的体现。这种凝聚力和向心力作为强力的组织粘合剂将个体紧密地联系在一起，发挥出大于简单个体相加几倍甚至几十倍的力量。团结也是有多种情感聚集在一起的一种精神，能够使团队中的每个人感受的团队的温暖和照顾。
在团队活动和日常工作之中，团队成员的自我角色定位非常之重要，如果在团队任务执行过程之中角色反正混乱，这个团队的成功的可能性非常渺茫。作为团队中的核心——队长的职责就是团结队员、正确地决策，大程度上计划、组织、协调队员完成任务。在严重的一次失利之中，我们的团队正是犯了同样的错误，没有服从的队员，就没有有效的领导。团队也就不可能走向成功。
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