欧仕木门1.传承木门文化，打造品牌家具。2.欧仕推崇的是,一种理想的生活,在居室中演绎,让居室徜徉着唯美,有浪漫嫣然发生....在家中,你可以自在悠闲,从思想到身体;因为,你的空间有欧仕守护....3.用欧仕木门享绿色生活4.选择欧仕健康一生5.行业领跑者——为您打造温馨的家6.欧仕门业助力绿色环保战略倡导居民健康生活。7.欧仕木门、传承经典、选择欧仕、健康一生！木门企业要做好品牌的六大经营策略随着经济的快速发展，消费者的品牌意识不断增强，品牌不再是广告策划行业的术语，它已成为各行各业经常挂在嘴边的词汇。但品牌究竟是，样打造品牌，多数木门企业找不到方法。知名度、美誉度、认知度、联想度和忠诚度被看作是品牌的五项资产，它们代表了品牌从无到有、逐渐增强的一个过程。力威门业市场负责人认为，木门企业要做品牌，可以从以下六大方面实现。一、做好产品产品是品牌建设之根本。木门企业若没有好的木门供应给市场，品牌建设则无从谈起。好产品除了基本的品质要有之外，在产品形象、名称、产品概念、产品包装、产品展示等方面也有较高的要求，产品是吸引消费者关注及产生购买的关键因素。二、找准定位定位是品牌建设之关键。没有准确的品牌定位只能使品牌形象模糊，发展品牌一头雾水。因此，对于创建品牌的木门企业来说，一定要对自己的品牌进行清晰的定位。定位需要采取差异化策略，能够明显区隔于其他品牌，同时定位还要和产品的属性相结合。三、树立形象形象是品牌建设之基础。建设企业品牌形象的通常做法是导入VI或CI系统。如果没有完善的VI或CI系统，木门企业的品牌建设则无从谈起；木门企业要想创建品牌就必须在消费者心目中留下独特鲜明的印象，如时尚、高雅、富贵等；品牌形象塑造应根据市场需求和消费心理，突破思维定势，发掘品牌的价值，以良好的品牌形象打动消费者。四、加强管理管理是品牌建设之保障，也是企业创建品牌的核心竞争力。管理是企业成长中有力、主要的驱动力，是支撑企业长久竞争优势的基础性能力，也是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的战略性能力，推动企业快速发展。没有核心竞争力，品牌就缺乏灵魂；只有在核心竞争力的支撑下，品牌才能做到长盛不衰。五、完善渠道产品必须通过各种销售渠道，配送到销售终端，终才能到达消费者手中。没有健全的渠道，成就不了品牌，所以，渠道在品牌的成长中变得犹为重要。六、传播品牌的传播需要系统、规范和持续，是循序渐进的，是不断积累的过程。如果急于求成或一曝十寒，则很难打造出品牌；只有科学的传播，才能为品牌插上腾飞的翅膀。对于准备创建品牌的木门企业而言，在不同阶段应有不同的传播策略。1.品牌初创期以提高品牌知名度为主要任务，告诉消费者“我是谁？我有优势？”这一阶段，以功能性诉求-全球品牌网-建立品牌区隔；2.品牌成长期以提高品牌影响力，尤其是美誉度为主要任务，告诉受众“我推崇？”这一阶段，以感性诉求赢得消费者感情上的认可与偏爱；3.品牌成熟期以巩固品牌的影响力，成为木门行业的代表为主要任务，告诉受众“品牌代表文化观念”。欧式木门共享2016年木门行业三大揣测欧仕木门共享揣测三今年会不会出现倒闭潮?2015年，木门行业破产倒闭的企业不在少数，2016年，在经济大环境没有重大利好的背景下，这种行业现象还是持续?来自珠三角主要产区的顺德龙江、东莞厚街、中山古镇等几大家居建材产业集群上游材料供应商的调查数据显示，84%的上游供应商反映，家居建材工厂的拿货量2015年处在历年数据值，拿货量下降了50%以上;只有6%的供应商认为不受市场影响。因为成品工厂的效益下降,上游供应商也很难拿回货款，家居企业老板跑路的事件不绝于耳。