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铸造厂生产皮带盘需要严格控制质量，才能提高利润，皮带盘的质量控制主要有废品率，返工率和产品入库检验合格率。
1.质量事故
定义：每年由于皮带盘产品不合格引起的生产停顿次数。导致公司停止发货，停止生产或者要求将已制造的产品进行修正。
目的：用作整体结果度量,反应由公司质量事故次数引起的产品不满意,以利于集中精力解决问题。
公式：质量事故 = 每年公司定义的质量事故造成的工厂生产停顿次数。
2.顾客验货一次通过率
定义：指交付的皮带盘产品，一次通过顾客验货合格接收的数量除以交付皮带盘产品的总数量。
目的：用作结果度量，衡量出库成品的质量水平。
公式：顾客验货一次通过率％＝（一次通过顾客验货合格接收的数量/交付产品的总数量）×100%。
3.质量成本
定义：简单定义为一定时期内的故障（损失）成本。
目的：用作结果度量，用来反映公司质量管理体系运行有效性的综合成果体现。
公式：质量成本＝内部故障（损失）成本+外部故障（损失）成本； 内部故障（损失）成本=报废损失费+返工或返修损失费； 外部故障（损失）成本=顾客退货损失费+产品责任费+投诉费；质量成本占销售额比率=（质量成本÷销售额）×100%。
以上提到的三个参数都是阴性的质量参考数值，看似和控制产品的质量没有关系，其实影响很大，如果不加以控制，将会给皮带盘厂生产带来很大的损失。
